【 企业中层管理】【方永飞】赢在中层-打造中国企业新中层

讲座类型: 管理讲座 – 中层管理
讲师名:专家讲师
讲座大小:300 MB
讲座格式:未知
讲座提供:网络转载
讲座内容简介:打造好中层–我们的企业才不会“腰疼”!
  中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!
  大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地;中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!
本课程学习目标:
明确成功职业经理人的角色定位
提升企业经理人执行力
提升企业经理人的领导素养
快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
谁需要学习本课程:
企业家、企业中高层管理者、企业各级主管
专家介绍:方永飞
1.杭州麦思特管理顾问有限公司总裁、首席讲师
2.美国领导力研究中心“情境领导”中文认证讲师
3.曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁
4.资深企业营销与管理教练,曾主持东信、胡庆余堂、张小泉等众多企业销售特训
5.方永飞现任北京时代光华教育科技有限公司总经理
《赢在中层–如何打造中国企业新中层》各讲主要内容:
第一讲 前言
1、在差距中看中层的重要性
2、企业未来的三大强敌
3、经理人断层时代已经来临
4、成功经理人的全新诠解
第二讲 思维篇(上)
1、职业经理人的战略思维
2、经理人处理下属问题的原则
3、高效经理人的自我认知
4、新中层经理人的三个警惕(一)
第三讲 思维篇(下)
1、新中层经理人的三个警惕(二)
2、优秀企业“新中层”的角色定位
3、正确面对企业成长当中的问题
4、解决问题的思维原则
第四讲 素养篇(上)
1、成功企业经理人的六大素养
2、经理人“三忌”与“三问”(一)
第五讲 素养篇(下)
1、经理人“三忌”与“三问”(二)
2、新中层经理人的五大内伤
第六讲 素养与执行篇
1、绩效黑洞:员工消极行为
2、建立“赢”的文化与精神
第七讲 执行篇(上)
1、管理者执行的六大关键核心一–打造员工理念与行为的组织忠诚
2、管理者高效挂靠的六大关键核心二–全员开展OEC运动
3、管理者高效执行的六大关键核心三–你的时间管理出问题了吗
4、管理者高效执行的六大关键核心四–恰当的激励和压力的疏导
第八讲 执行篇(下)
1、管理者高效执行的六大关键核心五–没有经过训练的员工是公司最大的成本
2、管理者高效执行的六大关键核心六–有效把握授权的与走动管理
第九讲 团队篇
1、人际关系与团队绩效
2、打造高效团队
3、员工活力曲线
4、经理人的团队管理风格

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