【 企业中层管理】【方永飞】新赢在中层

下载地址 2018.4.16 106 ,
讲座类型: 管理讲座 – 中层管理
讲师名:方永飞
讲座大小:820 MB
讲座格式:rm
讲座提供:网络转载

讲座内容简介:《新赢在中层》中国银行、国家电网、中国移动、森马集团联袂推荐。
中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!
打造企业基业长青的坚实脊梁,企业老总:独上高楼,蓦然回首,中层干部皆落伍!中层革命:让“绵羊”变成“狮子”。新中层:“狼性管理”打造高效团队。

主讲者简介:
方永飞:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师,8020人才网董事长兼总裁,杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁,浙江省HR精英俱乐部理事长,雪歌女装、圣卡夏诺、MYJET(迈杰特)等公司首席经营顾问,品牌课程《赢在中层》创始人,被誉为“中层管理培训第一人”,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师,《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》等畅销书作者。

课程目录:
第一讲:断层时代VS企业未来
第二讲:时代变迁VS企业管理
第三讲:人才短缺VS企业家胸怀
第四讲:中层管理者的创新思维
第五讲:中层管理者如何应对企业问题
第六讲:IQ+EQ+AQ:成功始于修行
第七讲:新经理人必备的职业素养(上)
第八讲:新经理人必备的职业素养(下)
第九讲:管理者高效执行的六个关键之一打造员工理念与行为组织忠诚
第十讲:管理者高效执行的六个关键
之二全员开展OEC运动
之三时间管理
之四组织内外的有效沟通
第十一讲:管理者高效执行的六个关键
之五恰当激励和压力疏导
之六训练,训练,再训练

 

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